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外醫院護理管理簡略比較

來源:合肥AG在线赌场醫院 責任編輯: 2016-07-28 08:34

核心提示:發達國家的護理管理者均具有較高的護理教育層次,在護理基礎上,進一步接受管理課程的教育,分別達到管理學碩士、博士學位,各種不同的職位均有其相應的管理學位。

一、管理者的教育層次

發達的護理管理者均具有較高的護理教育層次,在護理基礎上,進一步接受管理課程的教育,分別達到管理學碩士、博士學位,各種不同的職位均有其相應的低管理學位。

我國的護理管理者的教育層次偏低,且大多數沒經過的管理課程培訓。這是阻礙我們護理管理水平提高的一大因素。近些年來已引起了衛生管理部門的重視,並逐漸有了管理課程教育及學位教育。

二、護理管理者的管理地位

發達的護理管理者地位真正體現了護理學科的獨立性。有些的醫院的高護理領導為護理院院長,醫院內設有護理副院長,她(他)們直接參與醫院整個行政管理的決策管理,具有相應的經濟、物資和人事權。各級護士長也相應具有本部門的經濟、物資和招聘、解聘權力,除了直接的上司外,極少有其他人員幹預,真正做到了有職有權,並在總的原則基礎上能充分發揮每個管理者自己的創造性和自主性,極少強求統一。

另外,護理管理體係均屬垂直領導,並直接向院長負責。

我國正規的護理管理體係起步較晚,而且沒有在真正意義上承認護理是一門獨立的學科,是與醫生一起為病人的健康服務的合作夥伴。所以大多數醫院護理均從屬於醫療,護理部僅僅是一個職能部門,受醫療院長和科室主任的領導,在很大程度上限製了護理專科的發展。

三、管理行為

國外的護理管理者均受過管理課程的教育,且在護理管理實踐中能充分發揮其才幹。他們的管理在某種意義上講充分體現了科學管理和AG化管理,管理者的主要作用是協調各部門、各個個體之間的關係。而且花大量的時間來研究如何促進護理人員的積極性的發揮,如何使護理人員從內心深處喜歡本職工作,是一種非常民主化的管理方法。

我國的護理管理者是在經驗式管理的基礎上進行工作的,把大量時間花在檢查、監督、反複訓練基本功的工作中,強求許多統一,在很大程度上限製了廣大護理人員的創造性思維,久而久之使我們的護理人員變得非常被動,不會自己思維和判斷。

目前的人事管理製度也大大增加了護理管理者的難度,因為他們沒有進行招聘和解聘其職工的自主權。

四、管理內容

國外的護理高級管理者參與醫院的整個規劃、決策,在行政上有一定的地位,所以他的工作內容在很大程度上體現了他的管理方麵的內容。當然對護理業務也要有一定的熟悉程度。各級護理管理者也一樣,主要的管理內容是對本部門宏觀上的控製和計劃,包括本部門的預算(人員、物資、設備、消耗、工資)及如何創造一個促進員工職業發展的氛圍,以便能把的護理人員留在自己周圍,並促進個體的價值體現。

我國的大多數護理管理者往往被大量的事務性工作所纏繞,花大量的時間在重複工作上,並集行政與業務於一身,很難在管理策略和技巧上有所深入和突破。

要改變我國目前的護理現狀,盡快與先進水平接軌,極需我國衛生行政管理部門的支持和我們廣大護理管理者的共同努力。要提高管理者的教育水平,人事製度管理與時代的發展要同步化,提高護理管理者的地位,解決護理人員嚴重短缺的矛盾,使我們的護理管理工作深入、細致、藝術化地發展。現今我國的開放政策,使我國與國外的交往越來越多,這是護理事業發展的極好條件。

作為剛剛走出校門的新護士,不知如何將所學知識用於實踐,因此,新護士進入臨床時,帶教老師應將理論與實踐貫穿起來教學,在帶教操作技能時,一定要教新護士正規的操作,並要加強無菌觀念的灌輸,為她們今後的工作打下堅實基礎。

通過臨床護理帶教的摸索,強調了臨床護理基本技能的訓練,注重培養新護士的職業道德和對護理的情感,啟發新畢業護士的主動學習能力,充分發揮新護士的大潛能,從而培養出一批批高素質的護理人才。

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科室簡介
合肥AG在线赌场醫院,非營利性醫療機構,二級婦產專科醫院,“愛嬰醫院”,省市職工醫保、新農合醫保、生育保險定點醫院,“生孩子不花錢”定點醫院。創建於2004年,是以女性為服務主體,集婦產、預防、保健、醫療為一體的新型醫療機構,為安徽省設立的女性醫療機構,也是市婦聯指定成立的“合肥市婦女健康指導中心”...[詳細]